Hoy 17 de diciembre de 2020, se ha celebrado reunión ordinaria del Comité Intercentros de Hipermercados Carrefour donde se han tratado diferentes cuestiones que afectan a la práctica totalidad de los centros y personas trabajadoras de la compañía y de las cuales damos traslado de las más importantes.
RETRIBUCIÓN MENSUAL TRABAJADORES A TIEMPO PARCIAL.
En esta reunión y previa petición del Comité Intercentros realizada a lo largo de los últimos años, la Dirección de Carrefour nos confirma, que aquello que nos adelantó hace ya varios meses de intentar cambiar la forma de retribuir los salarios de los trabajadores con jornada parcial, a partir del 01 de enero de 2021, será UNA REALIDAD.
Ello va a suponer, que los trabajadores con este tipo de jornada, empezarán a cobrar todos los meses de una manera más lineal (semejante al resto de trabajadores), que sus salarios mensuales sean calculados sobre la jornada anual contratada, unido a mecanismos que contemplan la rectificación de estos, cuando se produzcan las llamadas ampliaciones de jornada; un avance que además, propiciará que no se produzcan tantos errores en las nóminas, como los producidos particularmente en el mes de noviembre del presente año.
INFORMACIÓN PLACA IDENTIFICATIVA.
FETICO siempre apostó y así lo ha ido presentando en el Comité Intercentros de Hipermercados Carrefour, que en los lugares donde aparece información del empleado ésta sea la absolutamente imprescindible.
De hecho ya en el pasado, convencimos a la Empresa de retirar de los tickets de compras los apellidos de estos, apareciendo a partir de aquel momento solo el nombre de la persona que realizaba el cobro en cajas, y posteriormente también logramos un avance consistente en retirar el segundo apellido de la placa identificativa, quedando desde entonces hasta ahora solo el nombre y el primer apellido.
El año 2021 será el año donde veamos desaparecer de las placas identificativas el apellido de los trabajadores y así terminar una reivindicación histórica para que desde el momento que se confeccionen las nuevas placas, solo en ellas aparecerá el NOMBRE DEL EMPLEADO.
DESCUENTO EMPLEADOS
Por fin y después de presentar FETICO distintos tipos de argumentos, ejemplos, propuestas y demás consideraciones en las últimas reuniones celebradas con la Dirección de RR.HH. de Carrefour Hipermercados, hoy hemos conseguido pactar un acuerdo temporal,(hasta el 31 de diciembre de este año) que va a permitir que todos aquellos trabajadores que ya tengan agotada la base anual de descuento en compra, tengan la posibilidad con este acuerdo, de realizar compras beneficiándose de nuevo del 8%; ¿cómo se va a llevar a cabo?
Solo afectará a los empleados, y NO a sus beneficiarios
Aparecerá en la APP “Mi Carrefour”
Se contará con un descuento máximo al día de 15€; significa que los 187,50 primeros euros que se puedan comprar cada día, aplicando el 8% de descuento, contarán con un beneficio de los 15€ antes mencionado.
INCENTIVOS EFCS
Después de que hayan transcurrido casi 80 días desde la aplicación y puesta en marcha del nuevo Sistema de Incentivos de EFCS en el conjunto de hipermercados del país, y haya concluido la Campaña Comercial del Black Friday estrechamente ligada a este departamento, el Comité Intercentros y todos los sindicatos presentes en el
mismo que fueron los que alcanzaron de manera unánime este acuerdo con la Dirección de la Empresa, ha hecho en esta reunión lo que viene haciendo con cualquier otro tipo de acuerdo; comprobar cómo se va desarrollando, trasladando a la Empresa las cuestiones que se van detectando.
¿QUÉ HA SIDO LO QUE FETICO HA TRASLADADO A LA DIRECCIÓN DE CARREFOUR?
En primer lugar, constatar que el error detectado en el mes de octubre donde se apreciaron variaciones en el incentivo de algunos artículos, a la fecha actual ya se hayan corregido.
Concretamente han sido actualizados los incentivos de 1688 trabajadores que ya han percibido esas diferencias económicas que ascienden en cómputo global en una cantidad aproximada a 100.000€
En segundo lugar, hemos puesto de manifiesto el impacto que está teniendo el Proyecto Base 0 en el sector de EFCS de las tiendas piloto que lo están desarrollando, en el sentido de que hay vendedores que permanentemente están en el almacén y por tanto al no poder vender, tienen que cobrar la media de los incentivos de los vendedores de esa tienda, como ocurre con la figura del RPV.
De igual forma, hemos comunicado que hay que ir viendo cómo se puede ir adaptando el objetivo que tenga asignado cada empleado, en el caso de que este tengan ausencias del departamento, principalmente la más habitual que es la Polivalencia; sin olvidar que ya tenemos previsto en el acuerdo que si alguien tiene más de 30% de su jornada de ausencia por causa de vacaciones o IT, esta situación no provoca ningún impacto económico en el conjunto de incentivos que se perciba.
En tercer lugar, hemos exigido que cuando se produzcan ampliaciones de jornada a los vendedores de EFCS y estas provoquen el cambio de tramo de incentivos de los 3 existentes, todas esa horas ampliadas se dediquen a la venta y si no es así, que la ampliación sea para realizar otro tipo de tareas como inventarios, reformas, implantaciones, etc.. no se produzca el cambio de tramo o clúster como la Empresa lo denomina. También, hemos hecho referencia a la Dirección que sin las herramientas adecuadas, actualizadas y en perfecto funcionamiento en este departamento (Tablets, Wifi, Portal Gestión Vendedores), la consecución de los objetivos puede verse afectada.
Por otro lado la Empresa comunica al pleno del Comité Intercentros, que el actual sistema de incentivos está reportando buenos resultados en ambas direcciones, que 3 de cada 4 vendedores de EFCS han alcanzado el objetivo y gran parte de todos ellos han doblado el mismo, todo ello teniendo en cuenta el poco tiempo que lleva desarrollándose y lo atípica que ha sido la campaña de Black Friday.
La Empresa nos ha facilitado todos los datos de cada una de las tiendas, eso sí, sin cantidades económicas debido a la confidencialidad de la información, que es individual de cada trabajador.
CONSOLIDACIONES DE JORNADA
Hemos pedido a la Dirección de Carrefour los datos que hasta el momento arroja el acuerdo que lideró FETICO en el seno del Comité Intercentros, referente a las consolidaciones de jornada de aquellos trabajadores que tuvieron ampliaciones en los años 2017, 2018 y 2019; hasta el momento…
955 trabajadores a tiempo parcial han consolidado y por tanto tienen una nueva jornada. Ello ha supuesto 153.000 horas más, o lo que es lo mismo un 9,7% de media de incremento de jornada.
POR ÚLTIMO, OS RECORDAMOS A TODOS LOS TRABAJADORES QUE EN LA NÓMINA DE ESTE MES DE DICIEMBRE SERÁN ABONADAS LAS CANTIDADES CORRESPONDIENTES AL INCREMENTO DEL SALARIO VARIABLE QUE FETICO PACTÓ EN EL CONVENIO COLECTIVO.